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            各類音樂節(jié)遍地開花,為何門票價格卻越來越高?

            所屬分類:時事聚焦    發(fā)布時間: 2021-04-25    作者:寧夏魯圣茂金屬制品
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            “看不起音樂節(jié)了!票價漲了幾倍,現(xiàn)場體驗也差,簡直不如從前?!边@是不少樂迷的真實感受。近年來,各類音樂節(jié)遍地開花,門票價格也水漲船高。在即將到來的五一小長假,在大麥網(wǎng)上已有近20場音樂節(jié)開售,部分場地的單日.低票價已漲到500元以上,通票則突破千元大關。

            為何音樂節(jié)門票越來越貴?帶著這樣的疑問,成都商報-紅星新聞記者采訪了多位音樂節(jié)主辦方、藝人公司老板、圈內(nèi)..人士及樂迷,試圖還原背后的真相。

            現(xiàn)狀尷尬

            票價上漲是音樂節(jié)的共同趨勢

            單日全價票888元、單日VIP票1088元、雙日全價票1568元……這是4月溫州星巢音樂節(jié)的定價?!耙婚_始只顧悶頭搶票,搶的時候心想,怎么會沒搶到呢,氣死我了。等我刷新頁面,發(fā)現(xiàn)自己搶到了,心想怎么就搶到了呢,氣死我了。”對于靖(化名)而言,這是他買過的.貴的音樂節(jié)門票。更讓他不能理解的是,VIP區(qū)域不設在舞臺.前端,而是被規(guī)劃到了“尊享視角”。所謂“尊享視角”,就是在人群后方高臺處設置的一片座位區(qū)域,“坐著看搖滾現(xiàn)場,搞笑?!?

            5月29日,成都草莓音樂節(jié)將上演,李小姐(化名)卻在猶豫去不去?!霸瑛B兩日通票520元,PRO單日票650元,加上路費、現(xiàn)場吃喝,超千元。而且很可能搶不到!”從熱波音樂節(jié)開始,李小姐幾乎沒有缺席過在成都舉行的任何音樂節(jié),但是成倍增加的門票價格讓她望而卻步?!拔矣浀?早才80元一張,現(xiàn)在漲了4、5倍,甚至更多。漲價可以理解,但是陣容雷同、東西難吃、地方又遠,啤酒像白水一樣淡,體驗越來越差?!?

            以往音樂節(jié)單日票價在100-300元,如今**城市舉辦的..音樂節(jié),票價在300-700元,個別音樂節(jié)通票則已突破千元。在大麥網(wǎng)上,今年五一小長假期間,**舉行的音樂節(jié)有近20場,單場VIP門票.貴的720元,通票(三日).貴的1180元。2009年創(chuàng)辦的草莓音樂節(jié),.初票價為80元,到2021年五一在上海舉辦,票價已漲到預售單日票460元,全價單日票560元,上漲.高達7倍。

            票價上漲是**音樂節(jié)的共同趨勢。有趣的是,一邊是樂迷直呼票價貴,另一邊卻成了不少偶像粉絲的狂歡。與動輒幾千元的演唱會相比,粉絲對于音樂節(jié)價格的口徑非常統(tǒng)一:很便宜。五一小長假,有不少流行歌手和流量明星,如張信哲、伊能靜、周筆暢、王嘉爾、李斯丹妮、吉克雋逸、劉雨昕等亮相音樂節(jié),他們的粉絲對待票價的態(tài)度是:“幾百元就能看到偶像,值!”這讓李小姐這樣的樂迷還要擔心,音樂節(jié)變成大型追星現(xiàn)場。

            發(fā)展快速

            商業(yè)化的運作模式讓成本增加

            中國舉辦首屆原創(chuàng)音樂節(jié)是在2000年,共有33支樂隊參演,包括至今仍活躍的痛仰樂隊、木馬樂隊等,當時他們還有一個共同身份:迷笛音樂學院學生。音樂節(jié)在卸下落地窗的迷笛音樂學院禮堂舉行,從下午至黑夜,為期兩天。如今來看,首屆迷笛音樂節(jié)也可以被稱為迷笛音樂學院的匯報演出。

            迷笛音樂學院創(chuàng)始人張帆曾說:“..屆迷笛音樂節(jié)非常特殊,**的,紅磚墻的隔壁就是工地,所以很多光著膀子的民工師傅拿梯子趴那看。我說進來吧哥們,然后他們?nèi)窟M來了。音樂就是這樣,自由,沒有等級,沒有富貴貧窮,是.直接.樸實的事情?!?

            此后的三年里,迷笛音樂節(jié)的場地一直設在校內(nèi),沒有門票,觀眾**入場。改變發(fā)生在2004年,第五屆迷笛音樂節(jié)移至北京**雕塑公園舉辦,票價10元。2005年,第六屆迷笛音樂節(jié)出現(xiàn)分類票:單日票30元,通票(4天)100元。至此,音樂節(jié)正式進入了商業(yè)化運作模式。

            此后,音樂節(jié)進入快速發(fā)展期,摩登天空、草莓、張北草原、麥田、成都仙人掌等音樂節(jié)遍地開花。盡管門票價格有所上漲,但音樂節(jié)的高性價比,仍被廣泛認可。轉(zhuǎn)變發(fā)生在2018年前后,“成本正在增加,無論是制作成本還是運營成本,包括近兩年由于一些綜藝帶火了說唱歌手和搖滾樂隊,表演者的費用水漲船高?!泵靼滓魳穵蕵芳瘓F創(chuàng)始人王毅以2019年日本富士搖滾音樂節(jié)(Fuji Rock)舉例,“三天票價為2萬日元(約1200元人民幣),其實跟國內(nèi)差不多,但去國外看音樂節(jié)差旅成本就高了?!?

            疫情也被視為不可抗力因素。為了響應防疫工作,可容納幾萬人的場地,近一年的出票量基本控制在5千上下?!俺杀旧闲校N售量下行,只能從單價上找補?!辈菖_回聲創(chuàng)始人、CEO戈非表示,“這幾年音樂節(jié)作為一種青年文化、一種娛樂方式,越來越被大眾所接受。如果音樂節(jié)成為大眾、尤其是年輕人比較重要的選擇,那么他們(主辦方)從商業(yè)的角度去提升門票價格,可以理解?!?

            成都宇修演藝是這幾年成都草莓音樂節(jié)的承辦單位,在總經(jīng)理童欣看來,門票越來越貴很正常。“決定的因素很多,包括時代發(fā)展,國民收入,物價上漲等帶來的連鎖效應,不僅僅是音樂節(jié),所有文化娛樂項目,都存在門票價格越來越貴的情況。國外**音樂節(jié)的票價遠高于國內(nèi),例如Tomorrowland,Summer Sonic等,動輒都是幾千元人民幣?!?

            解密背后

            一場大型音樂節(jié)需要多少成本?

            一場大型音樂節(jié)需要多少成本?“主要分硬性成本和軟性成本。硬性成本包括:場地費、報批、舞臺搭建、舞美制作、差旅酒店、硬體租賃(或購買)等;軟性成本包括:藝人演出勞務、宣傳營銷投入、票務分成、商業(yè)保險等?!蓖跻憬榻B道,他曾是宋柯打造恒大星光音樂節(jié)時的重要成員。

            成本中.核心的部分是藝人或樂隊的演出費,只要上了綜藝、出了圈,價格就會上漲?!按蟛糠謽逢牭难莩鲑M比原來上漲三四成,.多的甚至翻了數(shù)倍?!蓖跻阃嘎?,“對于音樂節(jié)來說,樂隊**度是.重要的標志,這是音樂節(jié)招商中.重要的關聯(lián)指標。通過綜藝節(jié)目走到主流視野的樂隊和音樂人,也會更受贊助商和用戶的喜愛?!?

            放眼如今的音樂節(jié)藝人,大部分都參加過《樂隊的夏天》和《中國有嘻哈》兩檔節(jié)目。“以前的音樂節(jié),從社會關注度和藝人影響力來說,都偏小眾。正因為現(xiàn)在有各類音樂綜藝,讓某些小眾樂隊走到大眾眼前,吸引了大量粉絲,從而提高了音樂節(jié)門票的銷量?!蓖乐毖?。戈非對此則有些擔憂,“他們在很大程度上改變了原來獨立音樂的一些生態(tài),所以這個對于沒有上過‘樂夏’的音樂人和樂隊來講,其實還是沖擊挺大的?!?

            藝人成本的增加,還有一個顯著現(xiàn)狀就是流行歌手、流量明星的加入。“短期看,這是急功近利的表現(xiàn),因為音樂節(jié)不同于其他場館類演出,不是完全的粉絲經(jīng)濟?!蓖跻阏f,“但是有不少**商業(yè)品牌與音樂節(jié)合作,希望借線下活動帶貨。為了實現(xiàn)商業(yè)目的,他們要求音樂節(jié)有**的、大眾化的明星登臺。這樣成本自然就增加了?!惫?,音樂節(jié)中價格“高到離譜”的場次,無一例外都有流量歌手加盟。

            除此之外,童欣認為,“硬體設備及舞美制作越來越高品質(zhì)、整體制作越來越大型豪華,造成音樂節(jié)整體成本提高,從而分攤到每張門票上;同時,音樂節(jié)臨時工作人員(如保安,保潔,兼職等)人力成本提升;另外,同類競爭項目的增多,瓜分了商務贊助市場,從整體運營收益計算,需要靠票房和門票單價來達到商業(yè)盈利目的?!?

            熟悉音樂節(jié)操作的人都知道,音樂節(jié)能否盈利,更多是通過商業(yè)贊助?!耙郧吧虡I(yè)贊助和門票銷售的比例是7:3,目前差不多在6:4,甚至有的**音樂節(jié)可以達到對半。票價的高低是遵循市場規(guī)律的,供需關系決定了定價的比例和規(guī)則。音樂節(jié)目前有一套科學的定價方針,比如草莓音樂節(jié)、麥田音樂節(jié),他們會通過預售(早鳥票)、豆瓣(想看)、秀動、正在現(xiàn)場,以及微博、B站、微信等各類新媒體渠道數(shù)據(jù)匯總和分析供需關系,來核定不同城市的定價策略和銷售方式?!蓖跻憬榻B道。

            “我個人認為門票至少會占到50%以上,比如單日在兩萬人以上的音樂節(jié),門票收入是非常關鍵的。”戈非始終認為,門票收入在整個音樂節(jié)收入里占比50%以上,才是一個正常的音樂節(jié)?!斑@幾年商業(yè)贊助的情況,不像過去就是一個大的贊助,輕輕松松幾百萬就投進來?,F(xiàn)在這些大品牌對線下活動的投放也是非常謹慎,這些模式都潛移默化地發(fā)生改變?!?

            業(yè)內(nèi)聲音

            音樂節(jié)尚需增加特色、**體驗

            客觀上,音樂節(jié)的票價并沒有那么高,為什么消費者都覺得高了?王毅覺得這個話題更值得探討:“因為大家來音樂節(jié)的預期沒有達到?!睙o論是音樂節(jié)陣容同質(zhì)化,還是樂迷現(xiàn)場體驗不夠好,都讓消費者對票價越發(fā)敏感。要讓樂迷更滿意,舉辦音樂節(jié)可能需要多方做出改變?!耙魳饭?jié)除了可以看演出,立體的娛樂、社交氛圍和服務也很重要,但這些體驗還可以更**。音樂節(jié)要有獨特的吸引力,要不然新鮮感一過,疲勞期就出現(xiàn)了?!?

            今年五一的音樂節(jié)中,演出場次.多的是來自成都的馬賽克樂隊,有5場,其次痛仰樂隊、五條人、九連真人、聲音玩具都是3場。從目前已經(jīng)官宣的音樂節(jié)來看,雖然陣容各有側(cè)重,重復率不高,但都還是樂迷熟悉的老面孔,這對于Livehouse的??蛠碚f,吸引力并不大。但對主辦方而言,“票房號召力”是.重要的衡量標準之一,熱門樂隊檔期競爭激烈,主辦方必須提前籌備,提早發(fā)邀約、簽合同。這樣的結(jié)果就是市場浮躁,反映出來的現(xiàn)象就是各大音樂節(jié)搶人,陣容同質(zhì)化情況較嚴重。

            有人說因為疫情緣故,國外藝人很難入境,其實陣容同質(zhì)化問題,在疫情發(fā)生前就存在,而且短期內(nèi)無法得到根本性解決?!皣庖魳饭?jié)能夠幾十年生存下來,它在整個的體驗和概念上,都有非常強的一個核心理念,它每一年的藝人都會圍繞著這個主題去搭配。娛樂文化觀念的整合和輸出,對于現(xiàn)在音樂節(jié)來講是一個非常重要的課題,這方面國內(nèi)很欠缺?!痹诟攴强磥?,并不是搞一點市集,做一些美食,就能做好音樂節(jié)?!皟?nèi)容設計、制作、體驗方面,在整個核心理念的輸出方面,會越來越具有自己的風格化,這是國內(nèi)音樂節(jié)應該加強的?!?

            作為音樂節(jié)工作者,童欣坦言這是個系統(tǒng)工作?!傲私馓囟ㄒ魳饭?jié)所吸引的觀眾的真實特性和需求,從而有針對性地去設計音樂節(jié)的各種內(nèi)容,從舞臺到臺下,不僅僅強調(diào)音樂的吸引,更多是讓人找到自己的社群,與身邊同樣的觀眾產(chǎn)生融合,這樣對音樂節(jié)品牌才有認同感和凝聚力。”王毅則希望主辦方以“產(chǎn)品經(jīng)理”的模式來制造音樂節(jié),“以商業(yè)服務的方式來對待用戶。跨界聯(lián)合科技、旅游、體育、影視、二次元等多維度去擴展用戶新的興趣點,制造消費者在音樂節(jié)上新的嗨點?!蓖跻闩e了當年做恒大星光音樂節(jié)時的例子,“銀川站的時候,有個姑娘因為受傷,腳骨折了,打了石膏,.后是拄著雙拐到的現(xiàn)場,我們當時為她量身定制了游玩攻略,甚至還有工作人員全程陪同,只因為她想看一次樸樹的音樂節(jié)現(xiàn)場演出。我們當時還把她的故事拍進了我們音樂節(jié)的紀錄片?!边@樣的體驗才會讓樂迷難忘。

            三位業(yè)內(nèi)**雖來自各地,但不約而同都對成都充滿期待,希望成都能夠擁有自己特色的原創(chuàng)音樂節(jié)?!俺啥加泻芏嘤刑厣墓珗@,這樣的公園城市,很適合做一些中小型的音樂節(jié)??梢曰麨榱?,以不同的場景去打造不同的音樂現(xiàn)場?!备攴峭嘎?,他和團隊正在籌備一個別具特色的音樂節(jié),一切順利的話將在6月后舉行。在王毅看來,成都適合做成Fuji Rock這種形式、體量的音樂節(jié)?!俺鞘械目臻g、人群、消費力和娛樂氣氛都不錯,如果政府能夠給予指導和支持的話,其實是可以嘗試的?!钡仓赋?,“單場音樂節(jié)場地要求比較特殊和多元,不是只要是公園就可以辦音樂節(jié),還是要實地考察人流、地理位置、交通、人口畫像、運輸、視野等。”

            至于大家.為關心的門票價格,除了王毅覺得隨著疫情控制越來越好會有些許回落外,另兩位都直言可能還會上漲?!捌眱r回落的可能性比較小,未來音樂節(jié),會更細分化,更垂直化。同時,同類型音樂節(jié)品牌的競爭會更白熱化。誰把住了商務贊助市場,誰牢牢抓住了核心觀眾的品牌認同,誰不斷變化和適應未來觀眾的需求和觀眾培養(yǎng),誰就是贏家?!蓖勒f。戈非表示,未來音樂節(jié)的方向是中小型且有創(chuàng)意的音樂節(jié),“可能會把某一板塊、某一體驗做到**。就像SXSW(西南偏南音樂節(jié))一樣,融入很多年輕人感興趣的內(nèi)容,科技類的沉浸式體驗等等,派生出一些不一樣的內(nèi)容。”

            (——本文章摘自中國新聞網(wǎng),如有侵權請聯(lián)系作者刪除)




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